馥郁書(shu)(shu)香(xiang)(xiang),閱讀(du)賦(fu)能(neng),為深(shen)入(ru)貫徹落實(shi)黨的(de)二十大(da)精神(shen),全面(mian)提升女(nv)職工(gong)素質,豐富女(nv)職工(gong)業(ye)余文化生活,近期,公(gong)司(si)工(gong)會(hui)開展(zhan)了“玫(mei)瑰書(shu)(shu)香(xiang)(xiang) 分(fen)享‘悅’讀(du)”女(nv)職工(gong)主題閱讀(du)活動,以(yi)書(shu)(shu)香(xiang)(xiang)潤澤(ze)心靈,以(yi)閱讀(du)之光點亮向上“她”力量。
在本次活(huo)動中,公司女職(zhi)工自主挑選書(shu)籍開展閱讀(du),撰寫心得體會,在閱讀(du)中感受文字的(de)魅力(li),在交流中感受思想的(de)碰撞,收獲(huo)了(le)(le)一場(chang)豐富的(de)精(jing)神盛宴,也留下了(le)(le)珍貴的(de)成長(chang)筆記。 公司女職工閱讀心得節選 邏(luo)(luo)輯(ji)(ji)(ji)和數據(ju)為(wei)骨,感(gan)情(qing)和故事為(wei)外衣,思考和觀點要有(you)邏(luo)(luo)輯(ji)(ji)(ji),溝通說話要講方法。知易行難,我(wo)們需(xu)要刻意(yi)練習,在邏(luo)(luo)輯(ji)(ji)(ji)性上不斷(duan)打磨再(zai)打磨,用時(shi)間迭代自我(wo),讓自己在面對(dui)任(ren)何(he)問題時(shi)都(dou)能用邏(luo)(luo)輯(ji)(ji)(ji)征(zheng)服對(dui)方。有(you)邏(luo)(luo)輯(ji)(ji)(ji)、有(you)條理地(di)幫客戶分析問題、闡(chan)述(shu)重點,會讓客戶覺得(de)專業,也顯得(de)很靠譜。能夠(gou)邏(luo)(luo)輯(ji)(ji)(ji)清晰(xi)地(di)理性分析,再(zai)加(jia)入(ru)適當的情(qing)感(gan),則(ze)是說話的升華。 ——陳少音 在(zai)日(ri)常(chang)生活中(zhong),我(wo)們常(chang)因為一(yi)些瑣碎的(de)事情而(er)拖(tuo)延,導致任務積壓(ya)、時(shi)間(jian)浪費。但(dan)只要我(wo)們有足夠的(de)專注力和決心(xin),很多看似復雜的(de)任務其實只需(xu)要花費兩分鐘時(shi)間(jian)來開啟,就能逐步堅持下去,萬事開頭難,開了頭萬事都不(bu)難。 ——楊惠貞 ? 做一個靠譜的(de)(de)(de)溝通(tong)者和靠譜的(de)(de)(de)下屬,既要轉換身份,用對(dui)方接受的(de)(de)(de)語言去(qu)(qu)溝通(tong),也要勇敢地向上級(ji)領導去(qu)(qu)探(tan)索工作的(de)(de)(de)目(mu)標該如何定位,這種溝通(tong)是(shi)在(zai)(zai)“做”的(de)(de)(de)基礎上去(qu)(qu)“聊”,而不是(shi)在(zai)(zai)空白(bai)的(de)(de)(de)前(qian)提下去(qu)(qu)“問(wen)”。 ——杜(du)雨薇(wei) ? 一旦某種習(xi)(xi)慣形成(cheng)就很難完全消除,特別(bie)是壞習(xi)(xi)慣,因(yin)為(wei)我們很難逃出“舒(shu)適圈”。與其每次鉚足(zu)勁去抑制欲望,不(bu)如優化所(suo)處環境(jing),時刻(ke)提醒自(zi)己不(bu)應放縱偷懶,長久之后,形成(cheng)習(xi)(xi)慣記憶進而改(gai)變行為(wei)。 ——陳若菲 ? 在職(zhi)場溝通時(shi)要特(te)別留意數(shu)據(ju)(ju)的重要性(xing),比起說費用額(e)度很大(da)、足夠努(nu)力(li),應該說份額(e)占(zhan)到了35%,每天努(nu)力(li)工(gong)作13個小(xiao)時(shi)……用數(shu)據(ju)(ju)來呈現更能令對方信(xin)服。 ——李芷(zhi)璇(xuan) 要培養良(liang)好的(de)習慣,我們首先需要識別(bie)和理解其觸發(fa)因素,并用積極行為來代替壞(huai)習慣。通過(guo)設計適當的(de)獎勵系統,可以(yi)強化(hua)新(xin)習慣,創造(zao)穩定的(de)習慣循(xun)環。 ——劉楚(chu)楚(chu) ? 不(bu)(bu)斷超越對(dui)方(fang)(fang)期(qi)望(wang)值的前提是(shi)充分理解(jie)對(dui)方(fang)(fang)的期(qi)望(wang)值。在(zai)接受任務時,并不(bu)(bu)是(shi)一(yi)句“好(hao)的”“收到”即可,而是(shi)要跟上(shang)(shang)級(ji)確定好(hao)要求,這(zhe)樣才能在(zai)完(wan)成對(dui)方(fang)(fang)期(qi)望(wang)的基礎上(shang)(shang)超出(chu)對(dui)方(fang)(fang)的期(qi)望(wang)值,交出(chu)一(yi)份(fen)“高分”作(zuo)業。 ——劉映霞 無論什么(me)行(xing)為,它引(yin)發(fa)即時痛苦體驗(yan)的(de)時間越(yue)(yue)快,它發(fa)生的(de)可能性就越(yue)(yue)低(di)。如果想戒(jie)掉(diao)不(bu)良習慣并避(bi)免不(bu)健(jian)康(kang)行(xing)為,那(nei)就給這類習慣和(he)行(xing)為添加即時成本,從而(er)有效(xiao)降低(di)它們發(fa)生的(de)概率。 ——鄒鎧檀 ? 職(zhi)場人(ren)不是“消(xiao)費者”,而(er)是“生產者”,我們必(bi)須(xu)思(si)考如(ru)何才能滿足客(ke)戶(hu)的期(qi)待,為(wei)(wei)(wei)公司創造價(jia)值(zhi),并(bing)將為(wei)(wei)(wei)客(ke)戶(hu)、為(wei)(wei)(wei)公司做貢獻作為(wei)(wei)(wei)自(zi)己工作的目(mu)標。 ——陳惠君 培養微習慣,每天堅持一(yi)(yi)點點,每天前進一(yi)(yi)小步,將來(lai)都會是(shi)巨大的正向(xiang)改變。有過一(yi)(yi)次(ci)這樣的“驚喜”,你就(jiu)會被1%的力量徹底折服,以后再做1%的改進,動(dong)力就(jiu)會足很多。 ——張佳純 我(wo)們(men)(men)(men)在(zai)與(yu)職業(ye)崗(gang)位(wei)之外的(de)(de)(de)人溝(gou)通(tong)時(shi),要(yao)(yao)(yao)特別留意(yi)“讓(rang)對(dui)方聽得(de)懂”這一點(dian),如(ru)(ru)何用對(dui)方聽得(de)懂的(de)(de)(de)話去(qu)與(yu)對(dui)方溝(gou)通(tong)很重要(yao)(yao)(yao)。比如(ru)(ru)我(wo)們(men)(men)(men)在(zai)接待抵押(ya)(ya)貸客(ke)戶(hu)時(shi),通(tong)常需(xu)要(yao)(yao)(yao)上(shang)(shang)門(men)實地(di)(到客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)抵押(ya)(ya)物(wu)(wu)(wu)去(qu)拍攝照(zhao)(zhao)片)。當我(wo)們(men)(men)(men)跟(gen)客(ke)戶(hu)說要(yao)(yao)(yao)去(qu)“實地(di)抵押(ya)(ya)物(wu)(wu)(wu)”的(de)(de)(de)時(shi)候,有些客(ke)戶(hu)可能不(bu)一定理解,有些客(ke)戶(hu)可能覺得(de)不(bu)太(tai)方便(bian)。因(yin)為(wei)他們(men)(men)(men)不(bu)清(qing)楚我(wo)們(men)(men)(men)去(qu)實地(di)的(de)(de)(de)意(yi)義在(zai)哪里(li),會(hui)認為(wei)房子既然都同意(yi)抵押(ya)(ya)了(le),就沒必要(yao)(yao)(yao)上(shang)(shang)門(men)了(le)。但如(ru)(ru)果我(wo)們(men)(men)(men)跟(gen)客(ke)戶(hu)說需(xu)要(yao)(yao)(yao)給抵押(ya)(ya)物(wu)(wu)(wu)拍個照(zhao)(zhao)片,評(ping)估抵押(ya)(ya)物(wu)(wu)(wu)價(jia)值以(yi)及(ji)了(le)解抵押(ya)(ya)物(wu)(wu)(wu)目前的(de)(de)(de)狀況,客(ke)戶(hu)往往就更容(rong)易接受一些,因(yin)為(wei)他了(le)解了(le)我(wo)們(men)(men)(men)上(shang)(shang)門(men)之后的(de)(de)(de)具體工(gong)作。 ——余巧孌(luan) 好(hao)(hao)習慣對提升自我(wo)、建立客戶關系以(yi)及長期(qi)職(zhi)業發展至關重要。在(zai)閱讀(du)過(guo)程中,我(wo)深感自己在(zai)培(pei)(pei)養(yang)習慣方(fang)(fang)面存在(zai)很多誤區。例如,過(guo)于(yu)關注(zhu)短期(qi)成果,而(er)忽視長期(qi)積累;過(guo)于(yu)依賴外在(zai)獎勵,而(er)忽視內驅力。要想培(pei)(pei)養(yang)好(hao)(hao)習慣,必須改變思維方(fang)(fang)式。 ——關芮茗 很多時候,我們的感覺和(he)直覺會受到各種因素的影響,導致我們做出(chu)錯誤的判斷。而(er)數據和(he)事實(shi)是客觀存在的,通過收集(ji)相關的數據,我們可(ke)以進(jin)行深入了解和(he)分析,從而(er)找到問題的根(gen)源(yuan)和(he)解決方案。 ——羅婧伊(yi) 掌控習慣是人生自律(lv)的開(kai)始。如果我們想養成好習慣,可以(yi)嘗試(shi)將想做(zuo)的事(shi)與需要(yao)做(zuo)的事(shi)綁(bang)定(ding),讓它變得更(geng)有吸引(yin)力;而想要(yao)長期堅持(chi)一個習慣,我們可以(yi)想辦法從它身上獲得“成就感”。 ——馬淑敏 團(tuan)隊正能量的(de)傳(chuan)染力就像(xiang)磁場,一個(ge)人的(de)成功不僅取(qu)決于你在什(shen)么樣的(de)平臺,更取(qu)決于你在什(shen)么樣的(de)團(tuan)隊中(zhong)(zhong)。如果在一個(ge)沒有行事準則、散(san)漫無紀律、承諾力極(ji)差的(de)團(tuan)隊中(zhong)(zhong),即使個(ge)人的(de)能力很強,也(ye)無法將其充(chong)分發揮。當處在一個(ge)健康向上(shang)、積極(ji)進取(qu)的(de)團(tuan)隊中(zhong)(zhong)時,大(da)家團(tuan)結協(xie)作、認真負責,為共同的(de)目標而努力奮斗(dou),我們(men)能收獲的(de)就不僅是成功,更是價值觀(guan)的(de)升華和統一。 ——區安(an)儀 習(xi)慣是通過(guo)(guo)重復(fu)動(dong)作而(er)形成(cheng)自動(dong)化反應的過(guo)(guo)程,培(pei)養習(xi)慣的關鍵(jian)是重復(fu)不斷地(di)練習(xi),重復(fu)得越多,大腦鍛(duan)煉得越多,就可(ke)以更高效(xiao)地(di)進行(xing)那項活(huo)動(dong)。? ? ? ?——黃莉(li)莉(li) 本次閱(yue)讀(du)(du)(du)(du)活動的開展(zhan)進一(yi)步(bu)激發了(le)女(nv)職工的讀(du)(du)(du)(du)書(shu)(shu)熱情,讓廣(guang)大女(nv)職工在閱(yue)讀(du)(du)(du)(du)中提升(sheng)了(le)認知、拓寬了(le)思(si)路。下一(yi)步(bu),公司(si)工會(hui)將持續深化(hua)職工書(shu)(shu)屋(wu)建設(she),多陣(zhen)地、多方式、多舉措地開展(zhan)職工閱(yue)讀(du)(du)(du)(du)活動,在全司(si)范圍內營造(zao)愛讀(du)(du)(du)(du)書(shu)(shu)、讀(du)(du)(du)(du)好書(shu)(shu)、善讀(du)(du)(du)(du)書(shu)(shu)的濃厚(hou)書(shu)(shu)香(xiang)氛圍,引導職工將閱(yue)讀(du)(du)(du)(du)學(xue)習(xi)成果轉化(hua)為實際工作成效。
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