【行業資訊】重慶200民企組建財團 跨行業管理風險或難控

　　經(jing)濟下行壓力加(jia)大，民間資金尋求新(xin)出路的(de)(de)想法日益(yi)彰顯。近日，重慶(qing)首個以(yi)公(gong)司(si)化形式運(yun)營的(de)(de)民企財團——重慶(qing)勢(shi)投(tou)投(tou)資控股有限公(gong)司(si)（以(yi)下簡稱(cheng)勢(shi)投(tou)投(tou)資）成立，旨在解決民企投(tou)融資難(nan)題。

　　昨日 （11月(yue)13日），《每日經濟新聞》記者了解到(dao)，該公司(si)吸(xi)納了全國(guo)各(ge)地(di)200家(jia)民(min)企(qi)老板，每人自(zi)發出資100萬元，形成2億元的資金總(zong)規模。專家(jia)分析認為，民(min)企(qi)抱團進行資源(yuan)整(zheng)合符合市場需求，但也潛(qian)藏(zang)著包括跨業較寬導致的難以管理、資本(ben)運作專業性欠缺(que)以及股東間利益難平(ping)衡等風險(xian)。

　　最大資本是資源和經(jing)驗

　　受金融(rong)風(feng)暴影響(xiang)，重(zhong)慶民(min)(min)營(ying)(ying)企業(ye)發展(zhan)受阻。據今年6月重(zhong)慶一家媒體發布的(de)(de) 《重(zhong)慶民(min)(min)營(ying)(ying)經(jing)(jing)濟調查報(bao)告》顯示，制約(yue)民(min)(min)營(ying)(ying)經(jing)(jing)濟發展(zhan)的(de)(de)生產要素中，資(zi)金排在第(di)一，“融(rong)資(zi)難(nan)”已(yi)成為(wei)擺(bai)在眾(zhong)多民(min)(min)企面前的(de)(de)棘手難(nan)題。

　　“把民企閑置(zhi)資(zi)金集(ji)合在一(yi)起投(tou)資(zi)項目，不僅能解決單(dan)個企業發展中(zhong)遇到的資(zi)金瓶頸(jing)，同時也(ye)使企業閑置(zhi)資(zi)金實現增值。”作為重慶首家民企財團勢投(tou)投(tou)資(zi)發起人之(zhi)一(yi)的重慶基業控股集(ji)團有限公司(si)董(dong)事長陳勇認為，新(xin)公司(si)將被(bei)打造成民企會所(suo)，成為一(yi)個溝通互助(zhu)平臺。

　　《每日經濟新聞》記(ji)者了解到(dao)，勢投投資(zi)在甄選股(gu)東、參(can)股(gu)金額、運(yun)營機制上都有(you)著一套準則(ze)。比如具有(you)自己經營較好(hao)的企業(ye)、資(zi)產規(gui)模1億元(yuan)以(yi)上、樂意分享、且擁有(you)良好(hao)業(ye)界口碑的民企老板，才能拿到(dao)股(gu)東入場券(quan)；參(can)股(gu)金額限(xian)定每人100萬元(yuan)，以(yi)保證參(can)與者權(quan)利平等；董事會對經營虧損負(fu)責，需自掏腰包彌補等。

　　“一群老板(ban)聚在一起，要么(me)資(zi)源最大化，成為超(chao)級平臺，反則(ze)只能(neng)成為松散聯盟(meng)。”陳勇表示(shi)，勢投投資(zi)成立初期，將(jiang)優先(xian)包裝股東的項(xiang)目，待運行平穩后，再面(mian)向社會項(xiang)目公(gong)開輸血(xue)，并著力于房地產、礦產、IT、文(wen)化、醫療、金融等領域。

　　“我(wo)們最大的(de)資(zi)本就是(shi)200名民(min)營企業(ye)(ye)家的(de)資(zi)源和經(jing)驗。”勢(shi)投投資(zi)一(yi)發起人(ren)稱，200家企業(ye)(ye)中，缺技術(shu)、缺資(zi)金、缺人(ren)才的(de)需求通過企業(ye)(ye)財(cai)團(tuan)(tuan)(tuan)牽線(xian)搭橋解決。“所有投資(zi)都可以看作種子(zi)投資(zi)，財(cai)團(tuan)(tuan)(tuan)牽頭，單個或多個股東參與，并由專業(ye)(ye)的(de)專家團(tuan)(tuan)(tuan)隊進行項目分析(xi)，項目承(cheng)擔(dan)人(ren)擔(dan)負最大責任。”

　　跨業(ye)管理(li)風險或難控

　　重(zhong)慶大學經(jing)管(guan)學院教授曾國平表示，隨(sui)著國內(nei)產(chan)業(ye)轉移勢頭進一(yi)步加(jia)速，重(zhong)慶等(deng)西部地(di)區制造業(ye)等(deng)領域的(de)民營企業(ye)對(dui)資(zi)金(jin)、人才的(de)需(xu)求(qiu)也(ye)會加(jia)劇(ju)。“在當前環(huan)境下，單個民企自身(shen)發展已經(jing)遭遇資(zi)源和成本瓶頸(jing)，如果在一(yi)起抱團(tuan)發展，或許取(qu)長(chang)補短，能夠突破瓶頸(jing)。”

　　“不過運營民(min)企(qi)財團(tuan)的(de)風險也非常大(da)。”曾國平提醒，溫州民(min)間資(zi)本目前所遇到的(de)難(nan)題(ti)便(bian)是前車之鑒。

　　《每(mei)日經濟新聞》記者了(le)解到，2004年溫州中(zhong)瑞財團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)馳財團(tuan)(tuan)(tuan)問世，前者由(you)十余家制造企(qi)業股東組成(cheng)(cheng)，號稱(cheng)能撬動(dong)100億(yi)元(yuan)民(min)資；后(hou)者由(you)7家企(qi)業組成(cheng)(cheng)，也(ye)宣稱(cheng)有近30億(yi)元(yuan)的運(yun)作(zuo)資金。讓人(ren)惋惜的是，兩大(da)財團(tuan)(tuan)(tuan)不約(yue)而同將資本放入(ru)房(fang)地產行業，如今在房(fang)地產調(diao)控的背景下這兩大(da)財團(tuan)(tuan)(tuan)的狀況不容樂觀。

　　另外，2010年由(you)重(zhong)慶47家醫(yi)藥(yao)企業組建的重(zhong)慶重(zhong)藥(yao)公司(si)的跌(die)宕起伏之路(lu)也頗(po)具(ju)借(jie)鑒意(yi)義。據介紹，由(you)于重(zhong)慶重(zhong)藥(yao)公司(si)股(gu)東達(da)180個(ge)，數目較多(duo)，且股(gu)權(quan)比例(li)接近，導致人人都(dou)想主事，缺乏號召(zhao)力，初期虧損嚴重(zhong)；后(hou)來，該公司(si)對股(gu)東股(gu)權(quan)比例(li)進行調整，將重(zhong)慶醫(yi)藥(yao)工業有(you)限公司(si)持股(gu)比例(li)從6%增加(jia)至29.9%，經營業績才(cai)有(you)所緩和(he)。

　　“雖然(ran)重(zhong)慶重(zhong)藥公司(si)與勢投(tou)投(tou)資在(zai)經營內容、方式、目(mu)的上并不一致(zhi)，但二者(zhe)在(zai)股(gu)東(dong)(dong)數量(liang)、股(gu)權配置上卻頗為(wei)雷同，更(geng)關(guan)鍵的是，勢投(tou)投(tou)資的股(gu)東(dong)(dong)來自不同領域，在(zai)管理上無(wu)疑會進一步加大難度。”一名業內人士(shi)表(biao)示。

　　此外，勢投投資還采取了董(dong)事兜底擔保的方式，全體董(dong)事會(hui)成(cheng)員(yuan)以1億(yi)元為(wei)限(xian)(xian)承擔連(lian)帶補償(chang)責任，對(dui)股(gu)東實行責任“聯保”，并會(hui)對(dui)股(gu)東做(zuo)出(chu)承諾，三年到(dao)(dao)期時保證合作(zuo)企業(ye)(ye)三年經(jing)營取得的稅前利潤總額不得低于合作(zuo)企業(ye)(ye)注冊資本金(jin)的30%，未達(da)到(dao)(dao)該經(jing)營目標(biao)，由(you)全體董(dong)事會(hui)成(cheng)員(yuan)以1億(yi)元為(wei)限(xian)(xian)承擔連(lian)帶補償(chang)責任。

　　曾國(guo)平認為，董事會(hui)承諾(nuo)(nuo)投資(zi)回報率相當于(yu)同股東簽(qian)訂(ding)對(dui)賭(du)協議，風險(xian)會(hui)被(bei)放(fang)大。“目前公司剛成立，做(zuo)實業(ye)的企(qi)業(ye)家往往對(dui)資(zi)本運作不熟(shu)絡，即便聘請(qing)了專(zhuan)業(ye)團隊，但其(qi)是否能很好地(di)駕馭資(zi)金，也需時間檢(jian)驗，承諾(nuo)(nuo)投資(zi)回報率過(guo)于(yu)草率。”

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