為(wei)響(xiang)應政府(fu)高質量發(fa)展(zhan)的(de)號(hao)召(zhao),更好服務(wu)(wu)實(shi)體經濟,同時(shi)進(jin)一(yi)步(bu)明確(que)公司年度經營(ying)目(mu)標以及戰略部署,激發(fa)團隊以昂揚(yang)奮進(jin)的(de)姿(zi)態(tai)開啟新(xin)(xin)(xin)征程,2月28日上(shang)午,佛山科技小(xiao)貸召(zhao)開以“強創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、擴市場、促轉型(xing)”為(wei)主題(ti)的(de)業務(wu)(wu)動員(yuan)大會(hui),吹響(xiang)了龍(long)年創(chuang)新(xin)(xin)(xin)發(fa)展(zhan)的(de)沖鋒(feng)號(hao),業務(wu)(wu)帶(dai)頭(tou)人、業務(wu)(wu)標兵以及各部門經理紛紛表(biao)態(tai),表(biao)示(shi)要(yao)團結一(yi)致、迎難(nan)而上(shang),在經營(ying)管理班(ban)子的(de)帶(dai)領下,奮力開創(chuang)公司發(fa)展(zhan)的(de)新(xin)(xin)(xin)局面(mian)。
常務(wu)副總經理吳偉喜主持大(da)會(hui)
全體總動員
戴國強董事長在(zai)動員講話時指(zhi)出,業務發展是(shi)(shi)公(gong)司(si)生存和發展的(de)關鍵,是(shi)(shi)公(gong)司(si)持續發展的(de)動力。2023年(nian)公(gong)司(si)在(zai)市場低迷的(de)情況下(xia)取(qu)得的(de)成績得到(dao)了(le)股東的(de)認(ren)可,現階段(duan)要(yao)穩健經(jing)營,積極布局,專注市場。“2024年(nian)公(gong)司(si)將朝著更高的(de)目標進發,要(yao)有決勝的(de)信心和決戰(zhan)的(de)勇氣。”
戴(dai)國強董事長要求,要在實現業(ye)務創新、市場(chang)拓展的(de)同時(shi),積極探(tan)索轉型(xing)發展。他(ta)希望(wang)業(ye)務帶頭人能夠(gou)以目標為導向,以業(ye)績(ji)為引(yin)領,徹底打破(po)吃老本思維,打造更(geng)加積極高(gao)效(xiao)的(de)市場(chang)化業(ye)務競爭團隊。同時(shi)強調(diao)只(zhi)有進(jin)一步強化創新、提質(zhi)增效(xiao)、協同作戰,才能一往無前,奪取更(geng)大勝利。
工作部署
公司黨支部書記、董事、總(zong)經理(li)劉(liu)俊(jun)杰及常務副總(zong)經理(li)吳(wu)偉喜先后作(zuo)(zuo)(zuo)工作(zuo)(zuo)(zuo)部署講話。劉(liu)俊(jun)杰總(zong)經理(li)提出2024年工作(zuo)(zuo)(zuo)有(you)兩個抓手(shou),一個是(shi)業務創新和拓(tuo)展(zhan),一個是(shi)風控和資產(chan)盤活。他(ta)勉勵全員堅持職業操守,奮發(fa)有(you)為,“人生(sheng)在勤,不索何(he)獲”?佛(fo)山民間融資發(fa)展(zhan)空(kong)間較大(da),關(guan)鍵(jian)在于如(ru)(ru)何(he)占(zhan)有(you)更(geng)多(duo)市場份(fen)額(e),如(ru)(ru)何(he)創造更(geng)大(da)社會價值(zhi)。
常務副總經理(li)吳偉喜(xi)指出,由于(yu)得到股東及(ji)銀行的支持,2024年(nian)公司(si)融(rong)資(zi)方(fang)式更加多樣化,增量(liang)資(zi)金充(chong)裕、子彈(dan)充(chong)足,關鍵在(zai)(zai)于(yu)在(zai)(zai)風控前置的前提下,要進一步(bu)擴大市場(chang),與此同時(shi)調(diao)整存量(liang)貸(dai)款結構,增加優質貸(dai)款項(xiang)目(mu)。2024年(nian)將面(mian)臨一場(chang)攻堅戰,但要告訴自己,沒有理(li)由不成功。
表彰年度業務帶頭人
會上,戴國強(qiang)董事長分別為(wei)三位年度(du)業(ye)務帶(dai)頭人(ren)宋慶文、溫志偉、潘國輝頒發獎牌(pai),表彰他們(men)在2023年能夠勇挑重擔、扎實苦干(gan),率領團隊為(wei)公(gong)司年度(du)經營(ying)業(ye)績做出(chu)了重要貢獻(xian)。
業務帶頭人、業務標兵、部門經理
年度(du)(du)業(ye)務(wu)帶頭人、年度(du)(du)業(ye)務(wu)標兵紛紛表(biao)示,要堅定信心(xin)、下定決(jue)心(xin),積極拓展(zhan),不放(fang)過(guo)任何一個(ge)市場機會,齊心(xin)協(xie)力打好這(zhe)場攻堅戰。風險管理(li)(li)部(bu)、資產(chan)管理(li)(li)部(bu)、財務(wu)管理(li)(li)部(bu)、綜合管理(li)(li)部(bu)各部(bu)門經理(li)(li)亦表(biao)示,要積極配合,為業(ye)務(wu)部(bu)門保駕(jia)護(hu)航,一起(qi)向目標沖刺。
明確目標和責任
開(kai)局(ju)就(jiu)是決戰、起步就(jiu)是沖刺。公司三(san)大業務部門(men)經理現(xian)場(chang)分別簽訂責(ze)任狀(zhuang),并進(jin)行宣誓(shi),承諾鏗鏘有力、擲地有聲,讓人熱血沸騰。“路雖遠,行則(ze)將至;事(shi)雖難,做則(ze)必成”,佛山(shan)科(ke)技小(xiao)貸將不(bu)懼挑(tiao)戰,全力以赴,努力完(wan)成新一(yi)年經營目標(biao),為下一(yi)階段轉型(xing)發展奠定更加堅實的基(ji)礎。
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